2007.10.26
倡導企業安全文化建設，促進事業持續健康發展
瀏覽次數 :
1308
字號調整
"臨沂中裕訊 連續9年生產供氣無任何安全責任事故，連續8年分別獲得省建設廳、市政府和省市主管部門授予的安全生產（管理）先進單位、服務窗口等多項榮譽，該項領先于全省同行業記錄的創造者就是臨沂中裕燃氣有限公司。
作為一家城鎮燃氣經營企業，臨沂中裕對經營產品易燃易爆的特性及設施城區分布廣泛的現實有著深刻的認識，因此公司始終把安全放在各項工作的首位，在不斷完善公司各項安全管理制度的基礎上，公司一方面通過加強硬件建設，著力夯實安全文化中的物質層，為廣大員工提供良好的工作環境；一方面通過開展安全培訓和消防演練等活動，為員工樹立安全觀念、規范安全行為營造濃厚的文化氛圍。
一、健全完善各項安全管理制度，引入先進管理模式
為做好各項安全管理工作，保障企業正常有序運轉，公司組織精干力量依據發展需要對原有的安管制度進行了健全和完善，及時更新了應急預案，修訂了安全生產管理制度，制訂了CNG加氣站各項安全制度，為各項安管工作的順利推進提供了有力的制度支持和保障；
此外，公司還通過對機構及人員配置進行優化，加強了無隱患管理技術、風險評估技術、安全目標管理、安全系統管理、安全行為管理等管理方法的應用，并把安全管理納入到績效考核當中，使其與職位晉升和薪籌發放等掛上了鉤。
二、加強硬件建設，夯實安全文化的物質基礎
“工欲善其事，必先利其器”。落實安全管理制度少了硬件建設的保障，將是一句空談。為確保硬件建設的安全無誤，公司從工程招標、設備選用、工程建設、檢測搶修及組織設置等方面著手，加強了質量把關。
1、公開招標，層級選拔，通過公開、公正、公平的方式遴選出專業對口、業績突出、經驗豐富的設計、施工、監理及材料設備等單位。
2、貨比三家，取質優價廉者，通過嚴格的市場調研挑選出性價比較高的設備與材料予以采用。
3、堅持高標原則，建設優質工程。高質量的燃氣工程不僅表明工程本身的安全可靠，還為公司后期的安全生產管理奠定了良好基礎。
4、配備齊全，保障安全。在工程搶修、設備檢測和勞保用品的配備上，公司更是毫不懈怠，針對不同需要，如車輛、工具、消防面、內保等，都盡量妥善地做出了配置和安排。實踐證明，這些都很好地滿足了日常工作的需要。
5、完善組織架構，落實監督到位。在安全組織設置上，公司通過設立專門的安全監管部門、配備專職安全監察員、設立24小時值班調度室和相應警情傳達程序，確保了隱患的自檢排、監督的到位及警情的處理。
三、開展安全教育，樹立安全觀念，規范安全行為
（一）多種形式全面開展安全教育
1、加強安全培訓
針對產生不安全行為的兩種情況，即“不知而為”和“知而為之”，公司采取了不同的教育方式。就“不知而為”的情況，公司建立了個人安全教育培訓檔案，通過全員教育措施，加強了公司、部門、班組三級教育培訓和各項外出培訓的力度，幫助員工掌握知識，規避錯誤；就漠視規章制度及操作規程等“知而為之”的情況，公司則采取了強化“三違”控制與開展針對性案例教育雙項并舉的措施，通過嚴格的制度約束和慘烈的后果展示，幫助員工增強安全意識，規范安全行為。
2、開展消防演練
為確保培訓效果，公司每年都積極組織消防演練，以增強公司的“兩個能”建設，并積極參加中裕（河南）能源控股有限公司組織的“中裕杯”技能比武和上級有關部門開展的“安全生產月”、“安康杯”、“消防安全知識”競賽及創建“青年安全示范崗”等活動，均獲得了較好的名次。通過這些活動的參與，既調動了員工學習安全知識技能的熱情，又使他們在實際工作中自覺規范了安全行為。
（二）貫徹安全理念，營造安全氛圍
為樹立正確的安全觀念，貫徹“安全第一，預防為主”的方針，公司采取了多種形式來營造安全文化氛圍。
1、樹立警示牌，彰示安全理念。公司在廠區豎立了約12㎡的警示牌，用江澤民同志“隱患險于明火，防范勝于救災，責任重于泰山”的教導和安全生產天數的記錄，彰示出“安全優于一切”的安全理念。
2、細節是魔鬼，處處皆留心。為使員工進一步把安全觀念銘記于心，公司內部所有醒目位置均張貼有各種安全制度；每逢安全生產周年、重大節日和安全生產日，還會掛上安全宣傳條幅；每次公司級會議上，公司領導都會對安全工作的重要性進行著重強調；交接班時，安全工作的交待更是必不可少的環節；每逢社會上出現大的安全事故，公司都立即召開會議進行通報。切實做到了“標志處處貼，提醒時時有”。
通過這一系列工作的實施，公司員工逐漸統一了認識，端正了態度，接受了“安全為了生產，生產必須安全”的理念，并自覺用其規范日常行為，實現了由“要我安全”向“我要安全”的成功轉變，并用安全生產供氣2739天無任何責任事故的實際行動，為公司的持續健康發展打下了堅實的基礎，為平安建設、平安臨沂、平安山東做出了積極的貢獻。
作為一家城鎮燃氣經營企業，臨沂中裕對經營產品易燃易爆的特性及設施城區分布廣泛的現實有著深刻的認識，因此公司始終把安全放在各項工作的首位，在不斷完善公司各項安全管理制度的基礎上，公司一方面通過加強硬件建設，著力夯實安全文化中的物質層，為廣大員工提供良好的工作環境；一方面通過開展安全培訓和消防演練等活動，為員工樹立安全觀念、規范安全行為營造濃厚的文化氛圍。
一、健全完善各項安全管理制度，引入先進管理模式
為做好各項安全管理工作，保障企業正常有序運轉，公司組織精干力量依據發展需要對原有的安管制度進行了健全和完善，及時更新了應急預案，修訂了安全生產管理制度，制訂了CNG加氣站各項安全制度，為各項安管工作的順利推進提供了有力的制度支持和保障；
此外，公司還通過對機構及人員配置進行優化，加強了無隱患管理技術、風險評估技術、安全目標管理、安全系統管理、安全行為管理等管理方法的應用，并把安全管理納入到績效考核當中，使其與職位晉升和薪籌發放等掛上了鉤。
二、加強硬件建設，夯實安全文化的物質基礎
“工欲善其事，必先利其器”。落實安全管理制度少了硬件建設的保障，將是一句空談。為確保硬件建設的安全無誤，公司從工程招標、設備選用、工程建設、檢測搶修及組織設置等方面著手，加強了質量把關。
1、公開招標，層級選拔，通過公開、公正、公平的方式遴選出專業對口、業績突出、經驗豐富的設計、施工、監理及材料設備等單位。
2、貨比三家，取質優價廉者，通過嚴格的市場調研挑選出性價比較高的設備與材料予以采用。
3、堅持高標原則，建設優質工程。高質量的燃氣工程不僅表明工程本身的安全可靠，還為公司后期的安全生產管理奠定了良好基礎。
4、配備齊全，保障安全。在工程搶修、設備檢測和勞保用品的配備上，公司更是毫不懈怠，針對不同需要，如車輛、工具、消防面、內保等，都盡量妥善地做出了配置和安排。實踐證明，這些都很好地滿足了日常工作的需要。
5、完善組織架構，落實監督到位。在安全組織設置上，公司通過設立專門的安全監管部門、配備專職安全監察員、設立24小時值班調度室和相應警情傳達程序，確保了隱患的自檢排、監督的到位及警情的處理。
三、開展安全教育，樹立安全觀念，規范安全行為
（一）多種形式全面開展安全教育
1、加強安全培訓
針對產生不安全行為的兩種情況，即“不知而為”和“知而為之”，公司采取了不同的教育方式。就“不知而為”的情況，公司建立了個人安全教育培訓檔案，通過全員教育措施，加強了公司、部門、班組三級教育培訓和各項外出培訓的力度，幫助員工掌握知識，規避錯誤；就漠視規章制度及操作規程等“知而為之”的情況，公司則采取了強化“三違”控制與開展針對性案例教育雙項并舉的措施，通過嚴格的制度約束和慘烈的后果展示，幫助員工增強安全意識，規范安全行為。
2、開展消防演練
為確保培訓效果，公司每年都積極組織消防演練，以增強公司的“兩個能”建設，并積極參加中裕（河南）能源控股有限公司組織的“中裕杯”技能比武和上級有關部門開展的“安全生產月”、“安康杯”、“消防安全知識”競賽及創建“青年安全示范崗”等活動，均獲得了較好的名次。通過這些活動的參與，既調動了員工學習安全知識技能的熱情，又使他們在實際工作中自覺規范了安全行為。
（二）貫徹安全理念，營造安全氛圍
為樹立正確的安全觀念，貫徹“安全第一，預防為主”的方針，公司采取了多種形式來營造安全文化氛圍。
1、樹立警示牌，彰示安全理念。公司在廠區豎立了約12㎡的警示牌，用江澤民同志“隱患險于明火，防范勝于救災，責任重于泰山”的教導和安全生產天數的記錄，彰示出“安全優于一切”的安全理念。
2、細節是魔鬼，處處皆留心。為使員工進一步把安全觀念銘記于心，公司內部所有醒目位置均張貼有各種安全制度；每逢安全生產周年、重大節日和安全生產日，還會掛上安全宣傳條幅；每次公司級會議上，公司領導都會對安全工作的重要性進行著重強調；交接班時，安全工作的交待更是必不可少的環節；每逢社會上出現大的安全事故，公司都立即召開會議進行通報。切實做到了“標志處處貼，提醒時時有”。
通過這一系列工作的實施，公司員工逐漸統一了認識，端正了態度，接受了“安全為了生產，生產必須安全”的理念，并自覺用其規范日常行為，實現了由“要我安全”向“我要安全”的成功轉變，并用安全生產供氣2739天無任何責任事故的實際行動，為公司的持續健康發展打下了堅實的基礎，為平安建設、平安臨沂、平安山東做出了積極的貢獻。
