會(huì)上，董事局主席王文亮回顧集團(tuán)發(fā)展歷程，重申了市場(chǎng)之于企業(yè)生存、發(fā)展的戰(zhàn)略地位，要求大家直面競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，重拾創(chuàng)業(yè)激情，把握市場(chǎng)、氣源、政策三大資源，在維護(hù)深耕既有市場(chǎng)的同時(shí)，主動(dòng)出擊、守土拓疆；強(qiáng)調(diào)一把手的智慧及團(tuán)隊(duì)的建設(shè)對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理具有重要的現(xiàn)實(shí)意義和持久的深遠(yuǎn)影響，表示集團(tuán)將在進(jìn)一步完善內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制的同時(shí)，加大對(duì)高管盡職履責(zé)情況的稽查。
會(huì)議發(fā)布了題為《轉(zhuǎn)變思維實(shí)現(xiàn)蛻變，深耕市場(chǎng)頑強(qiáng)拼搏，確保2017年經(jīng)營(yíng)工作目標(biāo)順利完成》的王文亮主席講話，總結(jié)集團(tuán)上半年經(jīng)營(yíng)工作得失，對(duì)下半年工作開展提出了轉(zhuǎn)變賣方市場(chǎng)思想觀念、發(fā)揮市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作指揮棒作用、堅(jiān)守安全紅線和底線、確立成本控制意識(shí)、步調(diào)一致合力服務(wù)大局等期望，明確了傳達(dá)精神突出“快”、貫徹部署突出“實(shí)”、問題整改突出“嚴(yán)”、工作謀劃突出“新”等要求，號(hào)召全員用最大的勇氣和銳氣，群策群力、頑強(qiáng)拼搏，提升新視野、轉(zhuǎn)變新思維、開拓新局面，推動(dòng)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)圓滿完成。
總裁助理宿平做了《市場(chǎng)深耕半年經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告》，對(duì)上半年集團(tuán)整體的經(jīng)營(yíng)概況進(jìn)行通報(bào)，對(duì)期間實(shí)現(xiàn)的突破和存在的問題進(jìn)行了梳理、盤點(diǎn)，給出了解決意見和建議，對(duì)下半年市場(chǎng)工作重點(diǎn)進(jìn)行了部署。
會(huì)議還發(fā)布了《增值業(yè)務(wù)半年分析報(bào)告》，全面分析增值業(yè)務(wù)開展情況，提出面臨的問題和解決思路，對(duì)下半年增值業(yè)務(wù)相關(guān)工作進(jìn)行安排；通過對(duì)“手拉手”工程的回顧與展望，對(duì)工程啟動(dòng)以來取得的進(jìn)展、積累的經(jīng)驗(yàn)、收獲和啟示進(jìn)行了總結(jié)概括，對(duì)今后工程的推進(jìn)提出了期望和要求，表示希望手拉手工程在下半年進(jìn)入“精雕細(xì)刻”階段，呼吁A組公司通過管理提升、業(yè)務(wù)提升、人員培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等途徑對(duì)需幫扶單位開展靶向指導(dǎo)幫扶；通過分組討論的組織開展，引導(dǎo)參會(huì)人員圍繞“市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)及全年預(yù)算指標(biāo)落實(shí)”主題進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流與分享，為合力應(yīng)對(duì)當(dāng)前所遇挑戰(zhàn)、助力集團(tuán)健康持續(xù)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
會(huì)議期間，全體人員身穿集團(tuán)統(tǒng)一定制的服裝參會(huì)，鮮明、整齊的“中裕紅”和朱雀LOGO，成為了會(huì)場(chǎng)一道亮麗又振奮人心的風(fēng)景線。
此次會(huì)議的順利召開，使參會(huì)人員的市場(chǎng)意識(shí)和開拓激情得以再一次激發(fā)，幫助大家進(jìn)一步明確了下半年市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作的思路和措施。
董事局主席王文亮講話
集團(tuán)常務(wù)副總裁黎巖主持會(huì)議
集團(tuán)副總裁、北部區(qū)域中心總經(jīng)理侯夏輝回顧、展望“手拉手”工程
總裁助理宿平做《市場(chǎng)深耕半年經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告》
市場(chǎng)客服部副總經(jīng)理湯萌做《增值業(yè)務(wù)半年分析報(bào)告》
會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)掠影
分組討論現(xiàn)場(chǎng)掠影
